赤字の責任を1人で負わされる
このころ，福山さんはB社長からたびたび叱責を受けるようになっていた。「オマエも新人5人も残業が多すぎるんだよ。これじゃ，この案件は赤字だ。何とかしろよ！」。
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強引な拡大路線に早くもほころびが生じ，社長がいらついているのは分かった。それでも，この言葉には我慢ならなかった。仕事に不慣れな新人の生産性が低いのは当たり前。教育指導を一手に引き受ける福山さんも含めて，残業しなければ追いつかない。それに，福山さんは毎週土日の自宅作業を自発的にサービス残業にしていた。
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しかも『そもそも赤字の原因は甘い見積もりにある』と福山さんは考えていた。B社長は受注を取るため，工数を少なく見積もっていた。3人日で見積もった画面の開発工数が1人月に膨れ上がることもあった。それを，福山さん1人のせいにされてはたまらない。
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土日もなく早朝から深夜まで働き詰め。社長からねぎらいの言葉はなく，赤字の責任を押しつけられ責められる日々。それでも福山さんは，慕ってくる新人を前に「会社を辞めよう」とは考えなかった。30代半ばの年齢も考えて最後の職場にする覚悟を決めていた。しかし，心と身体が持たなかった。
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十二指腸潰瘍を発症し，さらに不眠症に悩まされた。うつ病の症状が表れたこともあり，限界だと思った福山さんは2003年12月，医者の薦めに従い3カ月の休職を願い出た。それに対してB社長はこう言い放った。「今休めないことぐらい分かるだろう。この案件が終わるまで無理だ」。福山さんには反論する気力も残っていなかった。
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さらに3カ月にわたって仕事を続けたことで，福山さんは重いうつ病を発症した。そして休職。その後，保険料の負担などをめぐってB社長ともめたことがきっかけで，自主退職した。外出して人と話せるまでに回復したのは，最近のことだ。生活のため仕事に就かなければならないが，再びプログラマとして働く気力はもう残っていない。
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［IT業界の弱者］社長の甘い見積もり 自分1人に責任転嫁
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090216/324830/?ST=system
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